Die Anwendung praxiserprobter Werkzeuge für ein effizientes, strategisches Lieferantenmanagement steht im Vordergrund. Dieser Management-Ansatz verfolgt die Optimierung der Auswahl, Entwicklung und Integration von Schlüssellieferanten unter multi-funktionalen Zielaspekten zur bestmöglichen Realisierung angestrebter Kundennutzen.
Neben traditionellen Kosten- und Qualitätszielen werden im Lieferantenmanagement gleichermaßen Technologie-, Innovations- und Umweltperspektiven in der Entscheidungsfindung berücksichtigt. Im Fokus steht hierbei die Auswahl, Entwicklung, Integration und strategische Ausrichtung der wichtigsten Lieferanten eines Unternehmens als fachbereichsübergreifende Kernaufgabe zur Sicherung langfristiger Erfolgspotenziale.