Seminarinhalt
- Die Rolle des Einkaufs in modernen Unternehmen
- Funktion und Bedeutung der Beschaffung
- Erwartungen an den Einkäufer
- Back Door Selling
- Interne Zusammenarbeit und Organisation des Einkaufs
- Zieldreieck des Einkaufs
- Hebelfunktion des Einkaufs auf den Unternehmensgewinn
- Der Beschaffungsprozess
- Beschaffungsmarktforschung und Internetrecherche
- Anfrage und Angebotsanalyse
- Kostenanalyse und Kalkulationsverfahren
- Wertanalyse
- Strategische Grundlagen
- Strategische Bereiche der Beschaffung
- ABC- / XYZ-Analysen
- Portfolioanalysen
- Prozessgestaltung
- Prozessanalysen
- Identifikation potenzieller Prozessstörungen
- Erfolgsfaktoren im Lieferantenmanagement
- Grundlagen des Lieferantenmanagements
- Optimierung der Lieferantenanzahl
- Operative und strategische Lieferantenauswahl
- Lieferantenstrategien definieren und vereinbaren
- Lieferantenauditierung
- Bewertung der Lieferperformance
- Verhandlungen mit Lieferanten
- Grundlagen des Verhandelns
- Faktoren, die eine Verhandlung beeinflussen
- Vorbreitung und Durchführung der Verhandlung
- Kritische Situationen meistern
- Werkzeuge des Profi-Einkäufers
- Potenzialanalysen
- Balanced Scorecard
- Elektronische Beschaffung – was ist möglich?
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